Aborî û ekolojî çawa bi hev ve girêdayî ne? Ma gengaz e ku meriv modelên rêveberiya aborî ya taybetî bikar bîne da ku hilweşîna hawîrdorê ya vê paşîn paşde bide? Denis Gripas, serokê pargîdaniyek ku erdên lastîkî yên jîngehparêz peyda dike, dê li ser vê yekê biaxive.
Aboriyek çerxî, ku tê de hemî materyalên xav ên mirovî digirin di qonaxek dubare de têne bikar anîn, dê bibe alîkar ku zirarê giştkî kêm bike.
Civak tê bikar anîn ku li gorî pîlana kevneşopî bijî: hilberîn - bikar anîn - avêtin. Lêbelê, rastiya derdorê rêzikên xwe ferz dike. Zêdetir, mirov neçar dimînin ku heman materyalê dîsa û dîsa bikar bînin.
Ev raman di bingeha aboriya dorpêçê de ye. Bi teorîkî, her yek ji me dikare hilberînek bi tevahî bêserûber rêxistin bike, tenê çavkaniyên nûvekirî bikar bîne. Ji ber vê yekê, hûn dikarin dest pê bikin ku zirara ku li hawîrdorê çêbûye bi vexwarina bêkontrol a mîneralan telafî bikin.
Aboriya dorpêçê gelek pirsgirêkên civaka nûjen derdixe pêş. Lêbelê, ew di heman demê de ji bo mezinbûn û pêşveçûna tevahî jî derfet peyda dike.
Prensîbên bingehîn ên aboriyek çerxî
Reftara xerîdar - bi vî rengî hûn dikarin şêwaza jiyanê ya ji bo niştecihên bajarên mezin binivîsin. Li gorî qaîdeyên aboriya dorpêç, pêdivî ye ku dev ji karanîna domdar a çavkaniyên nû were berdan. Ji bo vê, di hawîrdora karsaziyê de hejmarek modelên reftarê hatine pêşve xistin.
Ew ê bibin alîkar ku nimûneya asayî ya tevgera materyal û hilberên qedandî di warê aborî de biguherin, hemî lêçûnan kêm bikin.
Pirsgirêka sereke ya aboriyek girtî ne ku hemî pêvajoyên hilberînê baştir bike û lêçûnên gengaz kêm neke. Ramana sereke ev e ku meriv bi tevahî dev ji karanîna çavkaniyên xwezayî yên nû berde, bi yên ku berê hatine bidestxistin re têkildar be.
Di aboriyek dorfireh de, pênc warên girîng ên pêşveçûnê bi kevneşopî têne veqetandin:
- Teslîmiyeta cîkîkî. Di vê rewşê de, çavkaniyên materyalên xav bi materyalên nûvekirî an bio-nûvejenbar têne guhertin.
- Bikaranîna duyemîn. Hemî zibilên ku di pêvajoya xebatê de hatine stendin ji bo karanîna paşîn têne veguhestin.
- Zêdekirina jiyana karûbarê. Di aboriyê de veguherîna hilberên hilberîn hêdî dibe, ji ber vê yekê mîqyara çopa hatî stendin bi tûndî kêm dibe.
- Prensîba parvekirinê. Dema ku hilberek çêkirî ji hêla gelek xerîdaran ve di yek carekê de were bikar anîn ev vebijarkek e. Ev asta daxwaza hilberên nû kêm dike.
- Rêberiya xizmetê. Girîngiya li vir li ser gihandina karûbar e, ne firotanê ye. Ev rêbaz vexwarina berpirsiyar û pêşxistina hilberên organîk teşwîq dike.
Gelek pargîdaniyan di yek carekê de çend model bicîh anîne, ku ev yek îspat dike ku deverên hatine vegotin ne xwediyê çarçoveyek hişk xêzkirî ne.
Çêkirin çêdibe ku hilberên ku dê paşê di bin heman şertan de avêtina hewceyê çêbikin baş çêbike. Di heman demê de, pargîdanî dê li devera ku hawîrdorê diparêze jî xizmetan peyda bike.
Tu modela karsaziyê nikare ji hevûdu veqetîne. Pargîdanî bi karanîna heman dîrektîfên pêşveçûnê yên bijartî ve girêdayî dibin.
Ev şêwazê reftarê di karsaziyê de ji gelek sedsalan ve tê zanîn, di civaka nûjen de ew dikare li ser mînaka kirêdariyê, kirêdariyê an karûbarên kirê were dîtin.
Em timûtim dibînin ku li şûna kirîna yekê ya nû, çiqas çêtir e ku mirov feyde bike ku tiştek berê bikar anî, îspatkirî bikirin. Ev prensîb li ser her awayê veguhastinê, ji duçerxeyê bigire heya gerîdeyek, pir baş tê şopandin. Carcarinan girîng e ku mirov seferber bimîne ji xwedêgiravî yekîneya xweya veguhastinê, ya ku dê fonên zêde xerc bike.
Aboriyek çerxî çi derfetan peyda dike?
Pêvajoya hilberîna girtî encamên girîng ên bandora hilweşîner a li hawîrdorê bi girîngî kêm dike.
Materyalên xav ên vezîvirandî yên ku li şûna çavkaniyên xwezayî yên ku nayên nûvekirin têne bikar anîn, dikarin asta gazên serayê heta% 90 kêm bikin. Ger gengaz e ku meriv rêbaza hilberînê ya çîkîkal saz bike, dê mîqdara çopê çêbibe heya% 80 kêm bibe.
Esasê parvekirinê, dema ku gihîştina berheman ji xwedîkirinê girîngtir be, ji bo vexwarin û heta avêtinê gelek derfetan vedike. Ev meyla şansê hilberîneran peyda dike ku hilberên kalîteyî yên ku bi hêsanî dikarin ji nû ve bêne hilberandin hilberînin.
Her weha dê serfkaran guherînek di tevgera adetî de jî bibînin. Ew ê dest pê bikin ku bi zanebûn demên ku ew ê çêtirîn be ku karanîna tiştê bijartî hilbijêrin.
Mînakî, niştecihên bajêr gerîdeyek hevbeş ajotin wê ji otomobîla xwe pir kêm kêm bikar tînin. Bi vî rengî ew lêçûnên xwe yên ji bo karûbarên benzîn û parkkirinê kêm dikin. Bajar li kolanên xwe ji gerîdeyên nehewce xilas dibe.
Lêbelê, digel hemî avantajên berbiçav ên aboriyek çerxî, dezavantajên wê jî hene:
- Bi zêdebûna miqdara materyalên biyolojîkî re, barê giştî yê li ser ekosîstema gerstêrkê zêde dibe. Pêvajo dikare bandorek neyînî li asta pirrengiya hilberên biyolojîk bike.
- Kontrola nebaş a li ser vesazkirin û materyalên ku ji nû ve têne veguheztin rîska zêde hestiyariya madeyên jehrîn ên di madeyên xav de hene zêde dike.
- Carinan prensîba parvekirinê mirovan ber bi zanebûn dev ji tevgera kesk ber dide. Mînakî, veguhastina giştî di derfetên ji bo otomobîlek taybetî de (bandora otobusan li ser jîngehê) bi girîngî winda dike. Wekî din, hay ji her ajokar heye ku zirara ku ji hêla benzîn û gazên gazê ve li atmosferê çêbûye.
- Parvekirin di rewşên awarte de têk diçe. Carinan mirov perên ku bi saya vê rêbazê hatine tomar kirin bikar tînin da ku dest bi kirîna hilberên nû bikin, barê li ser xwezayê zêde bikin.
Qadên sepandina aboriya çerxê
Naha aboriya girtî di bazara cîhanê de pir çalak nayê bikar anîn. Lê li wir deqên aboriyê yên teng ên pispor hene ku karanîna materyalên xav ên duyemîn pêwîst e.
Mînakî, hilberîna pola an lastîk ji mêj ve xwe dispêre materyalên ji nû ve vejenê.
Pêşkeftina teknolojiyên nûjen dihêle ku hin prensîbên aboriyek çerxî heya bazarê û pêşbazan jî derkeve. Ji ber vê yekê, hejmara kaşeyên di karanîna hevpar de salê ji% 60 zêde dibe.
Di warê aboriya çerx de gelek dever dikarin werin gotin ku ji hêla hêzê ve dem bixwe hatine ceribandin. Heman metalên pîşesaziyê ji çend dehsalan ve 15% û 35% ji materyalên xav ên duyemîn didin hilberînê.
Pîşesaziya bingeha lastîkî her sal hilberîna ji materyalê vezîvirandî% 20 zêde dike.
Gengaz e ku meriv bi tevahî dîrektîfên pêşveçûnê yên ku xwe di bazara aborî de îsbat kirine zêde bike, lê ev ê di asta hikûmetê de çareseriyên tevlihev hewce bike.
Pispor Denis Gripas serokê şirketa Alegria ye.
